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企業(yè)工具


WBS任務(wù)分解法


 (一)工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,簡稱為 WBS)
        1、“W”: Work,工作
        2、“B”: Breakdown,分解
        3、“S”: Structure,結(jié)構(gòu)
 (二)分解流程:
        目標(biāo) → 任務(wù) → 工作 → 活動
       1、目標(biāo):activity
       2、任務(wù):task
       3、工作:work
       4、活動:organization

圖片 1.png


      WBS分解原則:將主體目標(biāo)逐步細(xì)化分解,每個任務(wù)原則上要求分解到不能再細(xì)分為止。
      WBS分解的方法:至上而下與至下而上的充分溝通,一對一個別交流,小組討論。
      WBS分解的標(biāo)準(zhǔn):分解后的活動結(jié)構(gòu)清晰邏輯上形成一個大的活動。